在共赴“一千 一百”雙目標的新征程上，荊棘滿布、步履維艱。疫情陣痛反復發作，原材料價格不斷攀升，需求萎縮、競爭激烈，建筑事業部發揚著“越是艱難越向前”的斗爭精神，保持著“踏平坎坷成大道”的奮斗姿態，成功登上2021年第三季度自我超越冠軍寶座?！拔覀円^續保持穩健的基調，在穩增長、提質量、防風險等多重目標中尋找平衡?！弊屛覀冊傧蛄罕憧偨浝怼叭〗洝?，汲取接續奮斗的智慧與動力，一起走穩“最后一公里”。

防范風險 穩中求進

“明者遠見于未萌而智者避危于無形”，疫情新常態帶來的新考驗，尤其呼喚我們強化風險防范。外加，建筑行業有著工期長、工藝繁復的特點，施工過程中衍生的風險點更是層出不窮。因而梁總始終將防風險放在突出位置，堅持從源頭上化解風險。

梁總充分運用二十多年來的行業經驗，將一切可預見的風險管控在項目開拓時、約定在合同簽訂前。2021年，原材料價格的“瘋漲”讓不少企業的成本壓力倍增，利潤空間銳減。建筑事業部在此困境中仍能實現自我超越，得益于梁總健全的風險防范化解機制，約定清晰成本浮動與市場同頻。開拓新項目時，更是從資金、實力、信用全方位綜合考量，真正把風險“扼殺在搖籃里”。確?！胺€”字當頭，以穩促進的同時，積極進取、奮發有為，穩中求進。

精益管理 穩中提質

精益管理是企業提升質量、穩住口碑的重要手段，更是面對競爭的制勝之道。梁總深諳此理，在成本控制、節點把控、安全管理上精準發力。通過挑選經驗老道、做工精細的班組，實現少浪費、少返工，從而達成降本的同時提升質量。設置合理的工期，調整合理的節奏以產生最大化的利潤。堅持每天召開安全培訓與技術交底，加大安全設施的投入，筑牢安全防線。

作為5A創新的“積極分子”，梁總始終踐行著創新不懈、“質”取發展的理念。不斷帶領團隊從參觀學習中汲取新工藝、新設備、新方法，立足實際，創新進取，轉化為提質增效的5A項目，往更精細更專業的方向發展。

科學儲備 穩中增效

項目儲備既是項目管理的起點，又是企業發展的支撐點。在科學優化發展布局的基礎上開展項目儲備，促進項目儲備數量和質量的提升，形成梯次明顯、接續有力的項目儲備格局，是梁總搶抓機遇、穩占市場的制勝法寶。針對目前“僧多粥少”的競爭形勢，梁總強調部門間的協調合作，強化項目儲備過程中的風險和節點管控，保證項目儲備庫建設工作的順利開展，從而實現效益最大化，為穩發展攢后勁、續動能。

“紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟?！绷嚎們A囊相授給了我們“穩馭舟”的智慧與啟發，在最后一公里的“趕考”路上保持堅定與清醒，以“自信人生二百年，會當水擊三千里”的勇氣闖關奪隘，以“暮色蒼?？磩潘?，亂云飛渡仍從容”的定力篤行實干，我們必能在行穩致遠3.0的征程上再攀新高峰、再創新奇跡。