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    【科明達追夢人】17期之梁炳恒

    2021/11/3 10:20:51??????點擊:

    在共赴“一千 一百”雙目標的新征程上,荊棘滿布、步履維艱。疫情陣痛反復發作,原材料價格不斷攀升,需求萎縮、競爭激烈,建筑事業部發揚著“越是艱難越向前”的斗爭精神,保持著“踏平坎坷成大道”的奮斗姿態,成功登上2021年第三季度自我超越冠軍寶座?!拔覀円^續保持穩健的基調,在穩增長、提質量、防風險等多重目標中尋找平衡?!弊屛覀冊傧蛄罕憧偨浝怼叭〗洝?,汲取接續奮斗的智慧與動力,一起走穩“最后一公里”。

    防范風險 穩中求進

    “明者遠見于未萌而智者避危于無形”,疫情新常態帶來的新考驗,尤其呼喚我們強化風險防范。外加,建筑行業有著工期長、工藝繁復的特點,施工過程中衍生的風險點更是層出不窮。因而梁總始終將防風險放在突出位置,堅持從源頭上化解風險。

    梁總充分運用二十多年來的行業經驗,將一切可預見的風險管控在項目開拓時、約定在合同簽訂前。2021年,原材料價格的“瘋漲”讓不少企業的成本壓力倍增,利潤空間銳減。建筑事業部在此困境中仍能實現自我超越,得益于梁總健全的風險防范化解機制,約定清晰成本浮動與市場同頻。開拓新項目時,更是從資金、實力、信用全方位綜合考量,真正把風險“扼殺在搖籃里”。確?!胺€”字當頭,以穩促進的同時,積極進取、奮發有為,穩中求進。

    精益管理 穩中提質

    精益管理是企業提升質量、穩住口碑的重要手段,更是面對競爭的制勝之道。梁總深諳此理,在成本控制、節點把控、安全管理上精準發力。通過挑選經驗老道、做工精細的班組,實現少浪費、少返工,從而達成降本的同時提升質量。設置合理的工期,調整合理的節奏以產生最大化的利潤。堅持每天召開安全培訓與技術交底,加大安全設施的投入,筑牢安全防線。

    作為5A創新的“積極分子”,梁總始終踐行著創新不懈、“質”取發展的理念。不斷帶領團隊從參觀學習中汲取新工藝、新設備、新方法,立足實際,創新進取,轉化為提質增效的5A項目,往更精細更專業的方向發展。

    科學儲備 穩中增效

    項目儲備既是項目管理的起點,又是企業發展的支撐點。在科學優化發展布局的基礎上開展項目儲備,促進項目儲備數量和質量的提升,形成梯次明顯、接續有力的項目儲備格局,是梁總搶抓機遇、穩占市場的制勝法寶。針對目前“僧多粥少”的競爭形勢,梁總強調部門間的協調合作,強化項目儲備過程中的風險和節點管控,保證項目儲備庫建設工作的順利開展,從而實現效益最大化,為穩發展攢后勁、續動能。

    “紛繁世事多元應,擊鼓催征穩馭舟?!绷嚎們A囊相授給了我們“穩馭舟”的智慧與啟發,在最后一公里的“趕考”路上保持堅定與清醒,以“自信人生二百年,會當水擊三千里”的勇氣闖關奪隘,以“暮色蒼??磩潘?,亂云飛渡仍從容”的定力篤行實干,我們必能在行穩致遠3.0的征程上再攀新高峰、再創新奇跡。

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